Unsere Beratungsmethodik im Detail
Erfahren Sie, wie wir arbeiten und welche Prinzipien unserer Beratungstätigkeit zugrunde liegen. Unsere Methodik kombiniert strukturierte Analyse mit individueller Betrachtung, um Ihnen praxisnahe Perspektiven für Ihren Geschäftsaufbau zu bieten. Wir glauben an die Kraft fundierter Entscheidungen und nachhaltiger Entwicklung.
Unser Beratungsteam
Lernen Sie die Personen kennen, die Sie auf Ihrem Weg begleiten werden
Dr. Thomas Schneider
Senior Unternehmensberater
Fachgebiete
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung unterstützt Thomas Schneider Geschäftsinhaber bei der Entwicklung nachhaltiger Strategien. Seine analytische Herangehensweise hilft Klienten, komplexe Zusammenhänge zu verstehen.
Kernkompetenzen
Maria Bergmann
Beraterin für Geschäftsplanung
Fachgebiete
Maria Bergmann spezialisiert sich auf die Begleitung von Unternehmern bei der praktischen Umsetzung ihrer Geschäftspläne. Sie hilft Klienten, realistische Meilensteine zu setzen und ihre Fortschritte zu bewerten.
Kernkompetenzen
Stefan Müller
Berater für Geschäftsentwicklung
Fachgebiete
Stefan Müller bringt umfassende Erfahrung in der Begleitung wachsender Unternehmen mit. Er unterstützt Klienten dabei, Chancen zu identifizieren und ihre Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln.
Kernkompetenzen
Claudia Werner
Beraterin für nachhaltige Entwicklung
Fachgebiete
Claudia Werner konzentriert sich auf die langfristige Perspektive und hilft Unternehmern, nachhaltige Strukturen aufzubauen. Ihre Beratungen betonen die Balance zwischen Wachstum und Stabilität.
Kernkompetenzen
Unser strukturierter Beratungsprozess
Von der ersten Kontaktaufnahme bis zur langfristigen Begleitung folgen wir einem bewährten Ablauf, der sich an Ihren individuellen Bedürfnissen orientiert und Ihnen maximale Klarheit bietet.
Erstgespräch und Situationsanalyse
Im unverbindlichen Erstgespräch lernen wir einander kennen und besprechen Ihre aktuelle Situation. Wir hören zu, stellen Fragen und entwickeln ein Verständnis für Ihre Herausforderungen.
Dieses Gespräch dauert typischerweise 60 bis 90 Minuten und kann persönlich oder per Videokonferenz stattfinden. Wir besprechen Ihre Unternehmenssituation, Ihre Ziele und die Bereiche, in denen Sie Unterstützung suchen. Gemeinsam klären wir, ob unsere Beratung für Sie geeignet ist und wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. Es gibt keine Verpflichtung, und Sie können in Ruhe entscheiden.
Detaillierte Bestandsaufnahme
Falls Sie sich für eine Zusammenarbeit entscheiden, führen wir eine gründliche Analyse Ihrer Geschäftssituation durch. Wir betrachten relevante Aspekte und identifizieren Entwicklungspotenziale.
In dieser Phase sammeln wir Informationen über Ihre Geschäftstätigkeit, Ihre Ressourcen und Ihre bisherigen Ansätze. Wir analysieren Kennzahlen, besprechen Ihre Stärken und Herausforderungen und entwickeln ein umfassendes Bild Ihrer Situation. Diese Phase bildet die Grundlage für alle weiteren Beratungen und stellt sicher, dass unsere Empfehlungen auf Ihre spezifischen Gegebenheiten zugeschnitten sind.
Entwicklung von Perspektiven
Basierend auf der Analyse besprechen wir verschiedene Ansätze und Perspektiven für Ihr Unternehmen. Wir präsentieren Optionen und diskutieren deren potenzielle Auswirkungen.
In mehreren Beratungsgesprächen erarbeiten wir gemeinsam verschiedene Ansätze zur Ressourcenallokation, Geschäftsentwicklung und strategischen Ausrichtung. Wir präsentieren moderne Perspektiven auf Geschäftsdynamiken und helfen Ihnen, ein tieferes Verständnis für die Prinzipien erfolgreicher Unternehmensführung zu entwickeln. Dabei berücksichtigen wir immer Ihre individuellen Präferenzen und Rahmenbedingungen. Die Entscheidungen treffen letztendlich Sie, wir bieten Ihnen jedoch fundierte Grundlagen dafür.
Umsetzungsbegleitung
Während Sie die besprochenen Ansätze in die Praxis umsetzen, begleiten wir Sie mit regelmäßigen Gesprächen. Wir besprechen Fortschritte, Herausforderungen und neue Fragen.
Die Umsetzungsphase ist individuell unterschiedlich lang und kann von wenigen Monaten bis zu mehreren Jahren reichen. In regelmäßigen Abständen treffen wir uns zu Gesprächen, in denen wir Ihre Erfahrungen besprechen, Ansätze bei Bedarf anpassen und neue Entwicklungen berücksichtigen. Diese kontinuierliche Begleitung gibt Ihnen Sicherheit und ermöglicht es, flexibel auf veränderte Umstände zu reagieren. Viele Klienten schätzen diesen langfristigen Dialog als besonders wertvoll.
Evaluation und Weiterentwicklung
Regelmäßig bewerten wir gemeinsam die Entwicklung Ihres Unternehmens und Ihrer Fähigkeiten. Wir identifizieren neue Chancen und passen unsere Beratung an Ihre sich entwickelnden Bedürfnisse an.
Geschäftsentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess. In Evaluationsgesprächen betrachten wir zurückliegende Entwicklungen, besprechen erreichte Meilensteine und identifizieren neue Herausforderungen. Diese regelmäßigen Reflexionen helfen Ihnen, den Überblick zu bewahren und strategisch zu denken. Gleichzeitig entwickeln wir gemeinsam neue Perspektiven für die nächsten Schritte Ihrer unternehmerischen Entwicklung. Ergebnisse können variieren und sind abhängig von vielen Faktoren.
Unser strukturierter Beratungsprozess
Von der ersten Kontaktaufnahme bis zur langfristigen Begleitung folgen wir einem bewährten Ablauf, der sich an Ihren individuellen Bedürfnissen orientiert und Ihnen maximale Klarheit bietet.
Unser Ansatz
Was uns von anderen Beratungsansätzen unterscheidet und warum Klienten sich für morandiluxa entscheiden
morandiluxa
Individuelle Beratung mit analytischer Tiefe und Praxisbezug
Individuelle Einzelberatung
Persönliche Gespräche, die auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten sind
Analytische Tiefe
Gründliche Betrachtung Ihrer Geschäftsdynamiken und Kennzahlen
Langfristige Begleitung
Kontinuierlicher Dialog über Monate oder Jahre hinweg möglich
Flexible Anpassung
Beratung passt sich Ihren sich verändernden Bedürfnissen an
Standardberatung
Vorgefertigte Programme ohne individuelle Anpassung
Individuelle Einzelberatung
Persönliche Gespräche, die auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten sind
Analytische Tiefe
Gründliche Betrachtung Ihrer Geschäftsdynamiken und Kennzahlen
Langfristige Begleitung
Kontinuierlicher Dialog über Monate oder Jahre hinweg möglich
Flexible Anpassung
Beratung passt sich Ihren sich verändernden Bedürfnissen an
Coaching-Programme
Gruppenformate mit begrenzter persönlicher Betreuung
Individuelle Einzelberatung
Persönliche Gespräche, die auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten sind
Analytische Tiefe
Gründliche Betrachtung Ihrer Geschäftsdynamiken und Kennzahlen
Langfristige Begleitung
Kontinuierlicher Dialog über Monate oder Jahre hinweg möglich
Flexible Anpassung
Beratung passt sich Ihren sich verändernden Bedürfnissen an